El cambio de paradigma en el sector Wellness y Spa
El cambio de paradigma en el sector Wellness & Spa Part VI Experiencias Wellness
El cambio de paradigma en el sector Wellness & Spa Part VI Experiencias Wellness
¿En qué debemos fijarnos en la era post covid?
Para crear una nueva experiencia wellness, que opinas ¿en qué debemos fijarnos en la era post covid?
...D DAY DEL REARRANQUE PARA EL SEGMENTO WELLNESS & SPA POST COVID ...
Y todo paso….y poco a poco fuimos volviendo a la normalidad, aunque tal vez una normalidad…diferente….
Tras días de incertidumbre, de confinamiento, de aislamiento, de miedo y angustia, de grandes discursos de nuestros dirigentes, de decisiones drásticas y medidas que muchas veces superan la ficción. Días de alejamiento de nuestros seres queridos , de nuestros familiares y amigos, de nuestras rutinas y de nuestra estabilidad, en el amplio significado de la palabra, estabilidad emocional, económica , existencial…
un resumen Marga Llobera, 26 /03/2020 de la encuesta con l@s especialistas de Wellness & Spa Management de la WELLNESS SPAIN ACADEMY
Nos empapamos de noticias terroríficas, imágenes dantescas, cuentas y números bailando en un ranking del horror, nos preguntamos como, este micro virus, este ente tan pequeño con forma de nave espacial o de meteorito es capaz de tal catástrofe mundial…!
Y poco a poco… empezamos a digerir todo esta debacle exterior, este mundo tan aterrador…vamos pensando en nuestro micro mundo, vamos viviendo en nuestro micro espacio, en nuestras pequeñas cosas, tomamos consciencia de nuestro estado, de nuestro cuerpo, de nuestras sensaciones, redescubrimos nuestros sentidos , de repente tenemos TIEMPO!, tiempo para dedicar a nuestro pequeño entorno, a nuestros acompañantes de esta aventura si los tenemos, y por fin! A nosotros mismos, a ti, a tu cuerpo, a tu mente, a tu salud, a tu bienestar… y pasamos de hablar en plural a tutearnos , a conocernos a aceptarnos …a quererme, a cuidarme, a redescubrirme…
Desde el Mundo Wellness tenemos las herramientas para dedicar este TIEMPO a nuestros clientes , habituales, ocasionales futuros,… tenemos ese tiempo preciado para CUIDAR y REPARAR , tenemos ese espacio y los medios para hacerlo, solo depende de nuestra CREATIVIDAD en como diseñar y ofrecer nuevos programas o revisar los que ya teníamos. Tenemos la oportunidad de CUIDAR , de ser una "Industria Reparadora del Bienestar", es el momento de ofrecer nuestra sabiduría y nuestro buen hacer desde la honestidad y el amor.
Los programas Wellness "post COVID19" indudablemente deberían ir en esa línea, en dar confianza, en recuperar, en calmar, en iluminar,….
Programas Wellness integrales que combinen todas aquellas actividades que nos lleven a un estado de bienestar , reparación, calma y tranquilidad.
Ya dependerá del estilo de cada diseñador, de cada creador, de las tendencias que considere son más oportunas, de los puntos fuertes de cada uno, del conocimiento de su trabajo , podemos ir desde la naturalidad y la sencillez a sinergias con otras disciplinas, audiovisuales, 3D, ofrecer experiencias kinesiológicas, coaching… tantos programa Wellness como creadores ….
Aunque me atrevería a decir y afirmar categóricamente que cualquier tendencia o diseño en nuestro Programa o Wellness Experience alcanzara el éxito si lo encaminamos a estos conceptos CUIDAR Y REPARAR.
Ello requiere observar, indagar, estudiar y detectar que lugar, que espacio emocional, que necesita, la piel, el cuerpo , su funcionamiento vital tras esta inesperada situación para poder estudiar y diseñar un programa integral totalmente destinado a esta reparación.
Podemos ayudar, debemos ayudar, no tengamos miedo del futuro y atreveros a crear a diseñar y a proponer!!
Algunas Opiniones:
>> Lo principal será en hacer sentirse seguro al cliente: niveles de higiene, profesionalidad del equipo y educación a través de tu publicidad sobre todo esto. Tendremos una tarea de reeducación de los clientes frente al social distancing. Una vez esta primera fase esta superada, la nueva experiencia wellness estará orientada a fortalecer el sistema immunitario a través del relax, cuidado de la mente y equilibrio del alma. Combinaciones de yoga, tratamientos, comida sana y zona de aguas. Cada cliente tendrá necesidades y posibilidades diferentes, pero hay que educar en que el estrés es el causante de la mayoría de enfermedades, ya que deprime el sistema inmune. Con lo cual, toda actividad y tratamiento del Spa puede tener una finalidad de fortalecimiento interior para estar mejor preparados en casos como el CoVid19<<
>>Me centraría en experiencias que permitan estar en el presente, con todos tus sentidos, pero que te proyecten a un futuro luminoso, para ello, utilizaría recursos que estimulen todos nuestros sentidos y hacer así la experiencia más memorable: visuales, auditivos y kinestésicos.<<
>> Creo que se tiene que apreciar las placeres de la vida, enfocar en lo vital (salud mente y física) hacer las ofertas simples y fácil de acceder pero con muchísimo pensamiento en los 5 sentidos!<<
Spa Jobs News
El gran futuro de la nueva profesión Spa Manager
Spa Jobs: Las grandes diferencias entre entrevista en grupo, dinámica grupal y un assessment center
Como buscar empleo en el sector wellness
Rotación del Personal del Spa. Ventajas o inconvenientes para la mejora de la productividad del spa
El nuevo Observatorio del Talento de Wellness Spain
Radiografía de la profesión Spa & Wellness Manager
Radiografía de la nueva profesión SPA Manager Part IV, V y VI
Profesionales de SPA y su relación con los clientes, casas cosméticas, arquitectos y constructores.
Dentro de la ‘radiografía de la nueva profesión SPA Manager' hemos planteado la encuesta sobre una posible clasificación de clientes. Hemos preguntado por la relación con las casas cosméticas y las opiniones sobre la construcción y acabados de las instalaciones y deseadas mejoras de su SPA.
Bloque IV La relación de los Spa Managers con los clientes
En el Bloque IV de la encuesta, sobre ‘clientes', hemos recibido de 190 profesionales las respuestas sobre las preguntas: ¿Cuales son los segmentos de clientes que mas prosperidad te traigan y cuales son fácil para ti? ¿Cuales son los clientes/segmentos con más potential? ¿Cuales son los clientes/segmentos que más difíciles son para ti? Y Cuales son los clientes/segmentos son tu pesadilla?
Son muchos los factores que influyen en el trato de un spa manager con el usuario de un centro. Como ya hemos visto anteriormente no sólo se trata de un intercambio de productos y servicios, también hablamos de un importante factor humano. La relación directa para comprender lo que el cliente necesita, ser capaces de interpretar sus deseos, generar satisfacción y alta calidad de servicio en los Momentos que el cliente está en cabina o en el spa. Todo este conjunto hace que el spa manager sea un psicólogo experto en el análisis de la tipología de usuarios de un spa.
Y los profesionales han concretado y definido varios tipos de usuarios dentro de cada grupo. Evidentemente cada spa manager ha respondido según las características de su centro, el lugar en el que se ubica y los servicios que ofrece. En los últimos Wellness Spain Influencer Meetings hemos micro-segmentado varios grupos de clientes y averiguado cuales de los 220 Buyer Personas son las más cuatro perfiles relevantes y frecuentes, y los tres perfiles más deseados.
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Radiografía Part V-a
¿Estas contenta con tu carta de SPA?
Radiografía Part V-b
La industria cosmética.. ¿un aliado para el spa?
En una primera parte del Bloque V hemos analizado los tratamientos ofertados en un spa.. ¿Qué opinan nuestros profesionales sobre sus cartas del SPA?.. ¿Cuales son sus tratamientos estrella? y ¿Cuales quitarías y porque?
Suprimirían o añadirían algunos para cambiar o mejorar la oferta?
Hemos hecho preguntas concretas para conocer la realidad del mundo de los servicios cosméticos dentro del spa.
En una segunda parte del Bloque V veremos si las casas cosméticas ayudan o no a los profesionales.. ¿Son positivas y es óptima su aportación al centro? O por el contrario no suponen una mejora y se podría exigir más compromiso por su parte?
Hemos sacado muchas y muy interesantes conclusiones!
Todas estas preguntas tienen unas respuestas que hemos analizado y plasmaremos en los whitepapers, respectivamente libro, que puedes pedir inscribirte en el formulario abajo.
Radiografía Part VI
Instalaciones en un spa: ¿Qué es lo que hace que un spa sea perfecto?, y ¿qué no?
Siguiendo con la dinámica que hemos desarrollado en anteriores bloques de la investigación ‘Radiografía de la nueva profesión Spa Manager', planteamos unas preguntas concretas para comprobar las respuestas y, en este caso, ver que hubieran hecho diferente en su spa y cómo se puede crear o diseñar un "spa perfecto"
Hemos preguntado:
Si podrías reformar tu spa, ¿Cuales serían los cambios fundamentales y grandes que pondrías en marcha?, ¿cuales son los elementos que quitarías y cuales serían los elementos nuevos?
¿Que materiales utilizarías? Y cuales son tus consejos para el arquitecto y el constructor?
Nuestros profesionales han contestado sobre un tema básico pero a la vez muy Importante sobre su entorno laboral, el spa, las cabinas y todas las instalaciones.
Los spa manager y terapeutas necesitan disponer de un adecuado entorno para poder ejercer su profesión, desarrollar su actividad con normalidad, estar a gusto en su lugar de trabajo, y poder dar todo su potencial. Todo esto además con el objetivo último de satisfacer los deseos de los clientes. Si los usuarios de nuestro centro están contentos y satisfechos, repetirán experiencia.
Dentro de la investigación "La Radiografía de la nueva profesión Spa Manager", y durante de los últimos años, hemos recibido sobre cientos de comentarios y historias de los profesionales de Wellness & SPA y también de directores de hotel sobre los grandes proyectos de spa en su hotel, diseñados de conocidísimos arquitectos y realizados de empresas constructoras, que en muchas ocasiones no han cumplido nada las expectativas, en cuanto a diseño de instalaciones, materiales utilizados, distribución de áreas, y que dificulta en gran medida su labor diaria.
Por mayoría de los casos no se ha escuchado previamente la opinión de los directores del spa, ni en la fase de planificación, tampoco en la fase de la realización.
Con el resultado de la existencia de las nombrados ‘chapuzas' en cada rincón de numerosas instalaciones Spa y las cabinas, que dificultan la vida laboral de todo un equipo SPA, y por lo tanto un forzado aumento de grado de improvisación.
Comentan que han percibido la priorización de otros departamentos y de manera residual al SPA y solo se ha accedido a última hora a cumplir los deseos de los terapeutas. Si un proyecto ya de base está mal ideado será difícil poder sacar todo el rendimiento a unas instalaciones que ya desde el inicio no cumplen con los deseos y necesidades de los profesionales.
Este es el gran debate dentro de los profesionales de Spa & Wellness a la hora de desarrollar el concepto de spa. "Es un error común pensar que desarrollar un concepto de spa es una tarea para el diseñador de interiores. En realidad, el concepto de spa es mucho más que diseñar espacios o elegir maquinaria, materiales y acabados. Se trata de iniciar un proyecto inicial, incluyendo todos los parámetros, entre ellos los más importantes, la ubicación del spa a nivel interior, lugar dentro del resort y el paisaje y entorno.
Muchos reclaman que para el nuevo diseño para su spa, tenían un diseñador de interiores; en vez un diseñador de spa, que empezaría el diseño con un concepto congruente y creativo.
Un concepto de spa debe tener en cuenta cientos de aspectos, desde la Micro-segmentación, ubicación, planificación del personal servicio, hasta el el plan de comunicación y exhaustivo CRM.
Si te interesa recibir los resultados en detalle de los varios bloques de la ‘Radiografía de la profesión SPA' rellena el formulario por favor.
Muchas gracias por el interés!